De zorg is overbelast. We hebben het over een zorginfarct en roepen dat de zorg door z´n hoeven zakt. Er is te veel vraag en te weinig personeel. Maar is dat wel echt zo? Zit een deel van het probleem niet in hoe we zorg verlenen? Read more

Mensen zijn gesloten. Innovatie is een marathon: je moet volhouden en doorgaan. Niet te vroeg vragen wat het probleem is, dan komt er niks. Ik lok mijn collega’s uit om zélf te komen met wat zij nodig hebben om hun werk te doen. Read more

Als we praten over leiderschap in de zorg, dan is verbinden het toverwoord. Het verbinden van verschillende perspectieven, motivaties, problemen en werkwijzen. Waarom doen we wat we doen? Hoe pakken we iets op? Read more

De druk op verpleegkundigen en verzorgenden is groot. Er wordt van hen verwacht dat zij de beste zorg leveren, zo snel mogelijk hun werk doen en daarnaast ook nog eens allerlei management-achtige taken op zich nemen. Niet zo gek, dat niet iedereen op dat laatste zit te wachten Read more

Voor mij gaat het in de essentie vaak niet eens over het doel. In de reis, dáár haal je de meeste informatie uit voor beter zorg. Read more

Zonder ook maar na te denken, geven mensen commentaar op de taalfouten in de berichten die ik online plaats. Alsof online zichtbaar zijn als ondernemer nog niet spannend genoeg is, heb ik ook nog eens een handicap: ik heb dyslexie. Aanwezig zijn op social media, blogs schrijven en online reageren vind ik daarom extra spannend. Read more

persoonsgerichte zorg. Het betekent zoiets als de zorg aanpassen op degene die zorg vraagt, vanuit wat voor hem of haar belangrijk is. Vanuit zijn of haar zingeving dus. Maar voordat we daar echt mee aan de slag kunnen, moeten we eerst eens terug naar onszelf Read more

De zorg maakt momenteel een draai naar persoonsgerichte zorg. Persoonsgerichte zorg vraagt veel van de zorgprofessionals. Het vraagt andere skills en tools om je vak te kunnen uitoefenen Read more

Innovatie is iets moois. We kunnen experimenteren, piloten, verbeteren. Het is de motor achter verandering in de zorg. Alleen vergeten we vaak een belangrijke stap! Read more

Als ik bij organisaties sociale innovatie op de kaart probeer te zetten, dan kom ik vaak obstakels tegen. Ideeën en gewoontes die het verpleegkundig leiderschap in de weg staan Read more